martes, 30 de junio de 2015

Que Gabriel Mendicuti se ocupe de sus asuntos, le dice el PRD al secretario de gobierno de Q. Roo

El dirigente estatal del Partido de la Revolución Democrática (PRD) en Quintana Roo, Emiliano Ramos Hernández, declaró que el secretario de gobierno, Gabriel Mendicuti no debe inmiscuirse en temas ajenos que pongan en riesgo la estabilidad política del estado, ya que enrarece el tema de la Reforma Política.
Señaló que “Delincuencia, inseguridad, represión a periodistas, corrupción, impunidad y demandas sociales sin atender, son los principales problemas en los que se debe enfocar a solucionar”.
Lo anterior fue declarado por Ramos Hernández tras concluir la reunión convocada para avanzar en los acuerdos de la Reforma Política de Quintana Roo, por lo que pidió al secretario de gobierno, Gabriel Mendicuti Loria no “meter su cuchara en donde no lo llaman” y lo emplazó a que aclare si la postura emitida en torno al tema es una ocurrencia personal o es la postura oficial del gobierno de Quintana Roo, para valorar si el PRD seguirá en la mesa de negociaciones.
“Le pedimos al secretario de gobierno, que se ponga a trabajar en temas que la gente demanda y no se meta en donde no lo llaman, en Quintana Roo ha crecido el crimen organizado, se ha dejado abandonado el campo, son muchos los problemas sociales que se han quedado estancados y sin respuesta como la caleta en Cozumel, la escuela de Puerto Morelos, el respeto a las reservas naturales de Holbox, la liquidación justa de los trabajadores de Felipe Carrillo Puerto, no se da cuenta que la entidad navega por aguas tormentosas”, dijo Ramos Hernández.

Ramos Hernández aseguró que las declaraciones del secretario de gobierno, Gabriel Mendicuti Loria en torno a la Reforma Política de Quintana Roo, al mencionar que no será una reforma a modo de la oposición, descalifica la mesa y pareciera que dicta línea oficial, lo que ponen en riesgo los acuerdos y avances entre los líderes de partidos quienes buscan una legislación integral y que no sea a contentillo de nadie.

http://laverdaddiario.com/prd-pide-explicacion-a-mendicuti-por-reforma-politica/543717/

viernes, 26 de junio de 2015

La autocensura en el periodismo

Con un arma frente a mí, que desconozco el calibre, escuché la siguiente frase de su portador: "si publicas lo que acabas de ver, te va a llevar la chingada; ustedes son peor que nosotros..., así que te recomiendo que no escribas nada; sabemos donde vives, qué haces, donde estudian tus hijos y donde trabaja tu esposa...".
Lógicamente, la nota no salió por mi propia seguridad. Es en estos momentos donde entra el dilema, ¿lo publico o no? Así llega la autocensura.
Pero hay otra censura que es más sutil, más 'política', más dañina; la que piden los políticos y amigos del dueño o dueños de un medio de comunicación.
¿Hasta dónde el reportero debe arriesgar su integridad física, su seguridad, a su familia? Esa es la pregunta.
Recuerdo que a uno de mis compañeros, a quien le habían dicho "bájale de güevos" a tus notas, cosa que no hizo. Una noche llegaron al periódico y en el filtro de seguridad le dijeron al guardia: queremos hablar con fulano de tal, ¿le podría llamar?, le traemos una nota exclusiva. Sin sospechar el guardia pasó el recado al área de redacción; bajó el reportero, salió para atender a sus 'visitantes'.
No lo volvimos a ver. En su espacio para escribir quedó su libreta, grabadora, lapicero y su chaleco.
Dos años después, aparecieron sus restos; el crimen organizado lo había carbonizado.
Solo quiero hacer una observación; si como reportero o comunicador recibes dinero no lícito, te comprometes a promover o dejar pasar las actividades que se realizan para recabar ese dinero.
La decisión la tienes tú.

La tecnología: presión y desafío

Por Ricardo Trotti (Sociedad Interamericana de Prensa)
No es fácil tener un medio de comunicación. Hay que sobrevivir a tres tipos de presiones muy agresivas: Política, violencia y digitalización.
Las presiones que plantean los gobiernos y la violencia provocada por grupos mafiosos, entre ellos los narcotraficantes, son ajenas a los medios y, por ende,  incontrolables. Sin embargo, operar en un contexto digital y hacerlo en forma eficiente, es un desafío que depende enteramente del medio.
Adaptarse de una forma rápida y eficiente a la nueva era digital es cuestión de sobrevivencia. Esto no es sólo válido para los medios; todas las industrias, de una u otra manera, están desafiadas por el nuevo contexto tecnológico. Uber le ha movido los cimientos a las empresas de taxis y Airbnb, sin tener un solo hotel, tiene mayor valor que la cadena Hilton que administra más de 14 mil hoteles en todo el mundo.
Es indudable que la tecnología está jugando un papel cada vez más importante en nuestras vidas y en la economía. Whatsapp le ha derrumbado el negocio de los mensajes de texto a las telefónicas, Skype ¡ni hablar! y Facebook, sin vender otra cosa que “likes” y publicidad alcanzó esta semana 236 mil millones de dólares, superando el valor de Walmart, la décima compañía más grande del planeta.
Pocas empresas y medios están adoptando nuevos modelos de negocios que exige el nuevo ecosistema tecnológico. En una conferencia hemisférica de la Sociedad Interamericana de Prensa que concluyó este viernes, con unos 200 ejecutivos de medios de las tres Américas y Europa, junto a funcionarios de Google y Facebook, tratamos de descifrar modelos de negocios que funcionen.
Pese al pesimismo de algunos, la mayoría no ve a la tecnología como un problema, sino como una gran oportunidad. Ya es irrelevante aquella pregunta si se acabará el diario en papel o si YouTube matará a la televisión como la percibimos hoy. Lo importante es que la esencia de los medios, noticias y contenidos, siguen siendo la esencia, aunque hay que aprender a ser más eficiente con las plataformas digitales para llegar a las audiencias. De la misma forma que Netflix no modificó el contenido de las películas, sino la forma en que las alquilamos y consumimos.
El problema de esta época es que no hay un modelo definido que sirva a todos por igual; el negocio está supeditado a la audiencia a la que se sirve. Pro supuesto que hay denominadores comunes y tendencias. La gente prefiere contenidos audiovisuales más que palabras y audio, y consumirlos desde sus teléfonos celulares, no en sus computadoras o medios tradicionales. Nuevos estudios calculan que en tres años, los videos conformarán el 80% del contenido que se trafica y consume en internet, mientras que las redes sociales y la interactividad se intensificarán.
Los medios deben prestar atención a esas tendencias. Ya no pueden pensar en el modelo tradicional de vender publicidad para subsistir o creer que la publicidad digital les salvará. Ni está sucediendo ni sucederá. Tampoco vender contenido se apunta como relevante, ante unas audiencias acostumbradas a la gratuidad de los contenidos.
El nuevo ecosistema exige mayor creatividad. Conocimiento de la audiencia, bancos de datos superlativos, organizar eventos y el e-commerce se consideran modos más eficientes para generar ingresos y monetizar. Para ello los medios tienen que invertir en nuevo personal, joven, creativo y con mayor cultura digital.
Sin embargo, pese a esta nueva realidad, se comprende que la tecnología es solo una plataforma para potenciar el negocio periodístico, pero no puede reemplazar la forma en que se hace periodismo, aunque los robots y algoritmos estén haciendo noticias y contenido a la velocidad de la luz y con calidad, como muestra la revista Forbes.
La esencia del periodismo sigue siendo investigar, fiscalizar a los poderes y contar historias relevantes. Las amenazas que plantean Facebook y Google, es al negocio de distribución y consumo de noticias, pero no a su esencia. La gente sigue detrás de las marcas periodísticas en busca de calidad y confianza.

El desafío, empero, es que los medios deben ser tan eficientes en cuanto a calidad del contenido como en sus modelos de negocio. Deben adaptarse y cambiar. Es la mejor alternativa para sobrevivir. trottiart@gmail.com

jueves, 25 de junio de 2015

Periodismo digital del hemisferio bajo debate y análisis en SipConnect2015

Miami, 25 de junio.- La incógnita de las audiencias, la incertidumbre en cuanto al valor de los contenidos, sus nuevos modelos empresariales y la nueva mentalidad que requieren los negocios digitales, fueron los principales temas revisados el miércoles en Miami durante la primera jornada de la conferencia hemisférica de medios digitales SipConnect2015.
Una audiencia integrada por 195 ejecutivos, editores de medios y de empresas consultoras de América Latina y Estados Unidos, se sumergió por más de ocho horas de exposiciones y debates sobre el presente y el futuro de los medios de comunicación.
“La idea es no pensar en el lector que fue, sino en el lector del futuro”, afirmó el director de diario Clarín de Argentina, Ricardo Roa.
Las sesiones continuarán este jueves y culminarán el viernes por la tarde.
La Sociedad Interamericana de Prensa (SIP) ha concedido una importancia estratégica a este encuentro en apoyo al cambio digital que desde hace dos décadas se viene gestando en los medios y que, en el último lustro, se ha acrecentado con la explosión de las redes sociales y la comunicación móvil.
El primer panel de la conferencia presentó dos modelos de negocio en The Wall Street Journal. Uno de los editores del diario, Glen Hall, explicó cómo esa empresa ha diseñado un sistema de contenido mediante pago en el que los lectores pueden escoger el tipo de noticias por las que pueden y quieren pagar.
En América Latina, la penetración de dispositivos móviles crece cada año, pero el gasto en avisaje sigue siendo muy alto en prensa escrita y muy pequeño en tecnología móvil.
Matt Sanders, gerente general de Deseret Digital Media, aconsejó que se debe considerar a las actuales audiencias como un nuevo consumidor, para el cual es imperioso adoptar nuevos modelos operativos. Recomendó a los asistentes a la conferencia “emular, no replicar. Es muy difícil hacer lo mismo que las grandes organizaciones, pero se pueden identificar los principios que podrían funcionar en una organización más pequeña. Ésa es la mentalidad”.
Ricardo Roa de Clarín presento “no un caso de éxito, tampoco de fracasos” y describió los cambios en su diario, el segundo de mayor tiraje en la region,  para incorporar lo digital y lo móvil a la antigua redacción.
El segundo panel, precisamente, fue dedicado a analizar las alternativas de las plataformas móviles y las aplicaciones. David Ho, editor ejecutivo de contenido móvil, Miguel Calderón, de la empresa Telefónica y Rafael Bonnelly de clixlogix Americas, dejaron claro que aunque la monetización aún no llega a los niveles deseados, el futuro del periodismo y de todo el contenido digital reside en estos medios.
Durante el almuerzo del miércoles el orador principal fue Gonzalo Luzza, también de Clarín.
Mediante el streaming video el orador dijo que el diario argentino, ha ofrecido experiencias exitosas con transmisiones de eventos como desfiles de moda, recitales y conciertos. El festival internacional de música Lollapalooza-Argentina hace dos años se convirtió en el primer evento en ser transmitido en streaming video por un canal de televisión tradicional como Cablevisión, parte de Grupo Clarín.
El secreto es la interacción que se le ofrece a las audiencias. “Si transmitimos un desfile de modas, la experiencia no es el desfile en sí, eso lo pueden ver en otras partes; lo que tenemos que aprovechar es que en internet las personas tienen acceso a un teclado, a botones con los que pueden interactuar, expresar sus ideas, ser parte de lo que ocurre”, aseguró Luzza.
Por la tarde, en el tercer panel de la jornada Antoni María Piqué, de Cases i Associats, desde Barcelona explicó que la caída de publicidad en los diarios y el aumento de los usuarios de internet, en los últimos años ha volcado la atención al “pago por contenidos”, para lo cual recomendó tácticas y opciones, como la preparación de un catálogo amplio de productos, al encontrar usuarios que pagan más y otros menos. También registrar y segmentar los datos para conocer a los usuarios, facilitando el mercadeo. Para el caso de grupos con medios diversos, recomendó centralizar y cruzar información.
A la vez, recomendó desarrollar etapas, iniciando con un registro libre con datos de usuarios a cambio de algún servicio: comentarios, opiniones, sorteos de Facebook, etc , estableciéndose en general, que el 80 por ciento de los usuarios mensuales acceden a una o dos notas al mes. Recordó que todo desafío al respecto es a largo plazo y que el costo directo de un suscriptor puede superar el 30 por ciento del valor de la suscripción, sin sumar publicidad ni organización.
En el panel final de la jornada, el director del periódico digital de noticias La Silla Rota de México, Roberto Rock, se refirió a la necesidad de crear marcas de medios como centros de multimedios en donde conviven diversos contenidos en distintos formatos que se distribuyen a través de mútiples canales, con modelos de negocios diferentes y en estados de madurez dispares.
Rock definió los siguientes tipos de contenidos: Curación y Agregación, Eventos en Vivo, Integración de Redacción, Produción Audiovisual, Aplicaciones, aquel que generan los usuarios, los que pueden extraerse de archivos, los que implican derechos de autor, los recomendados por los motores de búsqueda y los que se encuentran en los mercados abiertos de contenido.
Entre las formas de monetización, enumeró la Publicidad vía Display, la Publicidad por Desempeño, la Publicidad Programática, los Negocios Transacionales, el Video, las plataformas móviles, el marketing por correo electrónico, la suscripciones digitales, el contenido por demanda y los quioscos digitales.
La SIP es una entidad sin fines de lucro dedicada a la defensa y promoción de la libertad de prensa y de expresión en las Américas. Está compuesta por más de 1.300 publicaciones del hemisferio occidental; y tiene sede en Miami, Estados Unidos. Para mayor información, por favor, visite http://www.sipiapa.org

miércoles, 24 de junio de 2015

“Cambio de mentalidad”, es el mayor reto del periodismo en la era digital

Alberto Ibargüen, presidente de la Fundación Knight, durante conferencia de medios digitales SipConnect2015
Miami (24 de junio de 2015).- El presidente y CEO de la Fundación John y James L. Knight, Alberto Ibargüen, inauguró hoy en esta ciudad la conferencia hemisférica de medios digitales SipConnect2015 y afirmó que el “cambio de mentalidad” es el mayor reto que queda por resolver en el uso de las nuevas plataformas de la información.
“El mayor cambio en la era digital es el que requiere una nueva forma de pensar”, afirmó Ibargüen, ex director de The Miami Herald y miembro de la Academia de las Ciencias y las Artes de Estados Unidos.
La fundación que dirige Ibargüen, basada en Miami, celebra este año el 75 aniversario de su establecimiento. En los últimos 10 años ha otorgado 235 millones de dólares en aportes a distintos proyectos de innovación en periodismo y las artes.
Ibargüen hizo un paralelo entre cómo la creatividad artística sirve de ejemplo en innovación y audacia para el periodismo moderno. “(Piet) Mondrian a través de su pintura promovió la reconciliación entre lo individual y lo colectivo; planos de colores primarios y líneas rectas, horizontales y verticales… Estos son temas esenciales para la filantropía transformativa”, agregó.
Al respecto, Ibargüen recordó que las empresas más exitosas del internet, Google y Facebook, entre muchas otras, se distinguen por ser “generosas”, por conceder poder y servicio a sus usuarios que, a cambio, regresan por montones.
Finalmente, el presidente de la Fundación Knight, dio prioridad al “engagement” de los medios digitales con sus audiencias, haciéndolas partícipes no solo del contenido sino también de su propia producción.
En ese sentido, anunció que la fundación está trabajando con medios importantes de Estados Unidos para crear plataformas más avanzadas que permitan una participación ordenada y confiable en el debate público que genera la información y los contenidos digitales.
Por su parte, el director de El Diario de Hoy de El Salvador, Fabricio Altamirano, quien tuvo a su cargo la presentación de Ibargüen, afirmó que “por años él ha estado señalándonos el camino, no solo hacia nuevos negocios o nuevas formas de crear y distribuir contenidos para las plataformas digitales, sino que sobre todo, nos ha hecho tomar conciencia de que el poder democratizador del internet debe ser nuestra preocupación central”.
“Nos ha enseñado -agregó Altamirano- que el cambio digital no se basa solo en redes sociales o teléfonos inteligentes, sino que en la oportunidad tecnológica única de construir sociedades mejores, más informadas y más audaces en la persecución del bien común”.
En tanto, el director ejecutivo de la SIP, Ricardo Trotti, destacó la importancia estratégica que la conferencia SipConnect2015 tiene para la organización hemisférica de medios que por más de 60 años ha trabajado en defensa de las libertades de prensa y de expresión. “Tenemos que promover el cambio digital para asegurarnos que esas libertades seguirán siendo siempre defendidas en los nuevos ambientes mediáticos”, aseguró Trotti.
El panel inaugural de SipConnect estuvo integrado por el presidente del directorio del Instituto de Prensa de la SIP, Matthew Sander, de Deseret Digital News de Salt Lake City, Utah; la presidenta Silvia Miró Quesada, de El Comercio, Lima, Perú y Ernesto Kraiselburd, presidente de la Comisión de Internet de la SIP, de El Día, La Plata, Argentina.
Unas 200 personas asisten a la conferencia SipConnect organizada por la Sociedad Interamericana de Prensa (SIP). Los paneles y las presentaciones se extenderán hasta el próximo viernes.
La SIP es una entidad sin fines de lucro dedicada a la defensa y promoción de la libertad de prensa y de expresión en las Américas. Está compuesta por más de 1.300 publicaciones del hemisferio occidental; y tiene sede en Miami, Estados Unidos. Para mayor información, por favor, visite http://www.sipiapa.org

miércoles, 10 de junio de 2015

SIP preocupada que escándalo FIFA afecte libertad de prensa en Islas Caimán

Represalia contra diario Cayman Compass, editores abandonan el país
Miami (10 de junio de 2015).- La Sociedad Interamericana de Prensa (SIP) se mostró consternada y condenó que legisladores de las Islas Caimán aprobaran el retiro de la publicidad oficial del periódico Cayman Compass, en retaliación por un editorial que criticó al primer ministro y a las autoridades locales por actos de corrupción, entre ellos el relacionado al escándalo de la FIFA.
El presidente de la SIP, Gustavo Mohme, director del periódico La República de Perú, condenó “la falta de independencia de los legisladores, quienes de manera creativa y para congraciarse con el primer ministro, autorizaron la suspensión de la publicidad oficial y de cualquier actividad comercial con el único diario de la isla, afectando directamente la libertad de expresión y el derecho de los ciudadanos a acceder a información de interés público”.
El editorial publicado el 3 de junio sugirió que el gobierno actuó con lentitud para responder a las acusaciones de alegado soborno y corrupción en la FIFA (Federación Internacional del Fútbol Asociado), en específico contra Jeffrey Webb, directivo de la federación local y presidente de la confederación de fútbol que agrupa a América del Norte, Central y el Caribe, arrestado el 27 de mayo. La publicación describió que la corrupción es tan común en Islas Caimán que la llamó un “insidioso crimen rastrero”.
El presidente de la Comisión de Libertad de Prensa e Información de la SIP, Claudio Paolillo, director del semanario Búsqueda de Uruguay, se refirió por su parte “al abuso de privilegio y la manipulación de la legislatura por una denuncia editorial del periódico por corrupción”. Recordó que “la concesión o supresión de publicidad estatal, no deben aplicarse para premiar o castigar a medios o periodistas”, según consigna la Declaración de Chapultepec en su séptimo principio.
El primer ministro Alden McLaughlin, acusó al diario de emprender “un asalto frontal a las Islas Caimán y su gente” y respaldó las sanciones económicas contra la publicación. El editor en jefe del Cayman Compass, David Legge y su esposa Vikki, coeditora del diario, fueron puestos bajo protección de la Policía y el fin de semana abandonaron temporalmente la isla, según medios locales.
La SIP es una entidad sin fines de lucro dedicada a la defensa y promoción de la libertad de prensa y de expresión en las Américas. Está compuesta por más de 1.300 publicaciones del hemisferio occidental; y tiene sede en Miami, Estados Unidos. Para mayor información, por favor, visite http://www.sipiapa.org